El conocimiento está en pocas personas.
Parte de las reglas de negocio vive en código, rutinas y experiencia que no están documentados.
Oracle Forms & Reports · Assessment As-Is
Moderniza con un plan. Preserva lo que hace único a tu negocio.
Antes de transformar tus aplicaciones, entiende su lógica de negocio, dependencias, riesgos y criticidad. Nuestro assessment define un roadmap y una estimación de modernización con contexto para decidir el siguiente paso.
Conversemos sobre tu modernizaciónExperiencia para acompañar tu ecosistema tecnológico.

01 / El punto de partida
Cuando una aplicación sostiene procesos críticos, modernizar exige comprender mucho más que sus pantallas. Estas señales indican que conviene comenzar con un assessment.
Parte de las reglas de negocio vive en código, rutinas y experiencia que no están documentados.
No hay una visión clara de dependencias entre Forms, Reports, PL/SQL e integraciones.
Necesitas sustentar presupuesto y alcance sin tratar todos los objetos como si fueran iguales.
Debes priorizar módulos, anticipar riesgos y definir una transición por etapas.
02 / Qué analizamos
El assessment combina lectura técnica y conversaciones con tu equipo para construir una visión As-Is del alcance acordado.
Forms, Reports, componentes compartidos, base de datos y puntos de integración. Identificamos qué existe y cómo se relaciona.
Reglas de negocio en formularios y PL/SQL, flujos funcionales e interacciones que deben considerarse en la modernización.
Clasificación de objetos y procesos según esfuerzo técnico, relevancia operativa y riesgos identificados.
Criterios para reutilizar lógica, rediseñar interfaces y abordar reportes e integraciones según las necesidades de cada componente.
Secuencia propuesta de modernización que considera valor de negocio, dependencias y capacidad de ejecución.
Rangos de esfuerzo por alcance o fase, con supuestos, exclusiones y factores que pueden cambiar la estimación.
La pregunta no es solo cuántos objetos tienes.
Es qué hacen, de qué dependen y qué necesita conservar tu negocio.
03 / Lo que te llevas
Entregables que conectan el detalle técnico con las decisiones de inversión y las prioridades de tu organización.
Inventario del alcance evaluado y visión del estado actual.
Relaciones identificadas entre componentes, datos e integraciones.
Criterios para priorizar y puntos que requieren validación.
Fases, secuencia recomendada y consideraciones de transición.
Rangos de esfuerzo, supuestos y recomendaciones para acordar el siguiente paso.
04 / Cómo trabajamos
Acordamos aplicaciones, procesos, interlocutores y material disponible. Definimos la profundidad del análisis.
Revisamos fuentes y documentación, y contrastamos los hallazgos con el equipo técnico y funcional.
Clasificamos componentes y dependencias, e identificamos lógica a preservar y decisiones pendientes.
Presentamos la ruta propuesta, sus supuestos y las fases recomendadas para decidir cómo avanzar.
Conecta presupuesto y prioridades con un alcance analizado.
Haz visibles riesgos y dependencias antes de ejecutar.
Construye una visión compartida sobre qué conservar, cambiar y priorizar.
06 / Preguntas frecuentes
No. El assessment analiza el estado actual y propone una ruta de modernización. El desarrollo, las pruebas y la puesta en producción se acuerdan como un alcance posterior.
Depende del volumen, la complejidad, la documentación disponible y la profundidad del análisis. En la reunión inicial revisamos tu contexto para preparar una propuesta de alcance, plazo y precio.
Un panorama de las aplicaciones, versiones y procesos, más el inventario o fuentes disponibles. Para el análisis se acuerdan con tu equipo los accesos, documentación e interlocutores necesarios.
El levantamiento As-Is permite identificar y documentar componentes y dependencias dentro del alcance acordado. La disponibilidad de fuentes y de expertos del negocio influye en la profundidad y el plazo.
Identificamos dónde reside, qué dependencias tiene y qué puede reutilizarse o requiere adaptación. Su preservación debe validarse con escenarios funcionales y pruebas durante la modernización.
Los accesos y entornos se definen con tu equipo. Se prioriza el análisis de fuentes, documentación y ambientes acordados; cualquier intervención adicional requiere un alcance específico.
No necesariamente. El roadmap propone una secuencia según criticidad, dependencias y valor de negocio, e identifica consideraciones para una transición por etapas.
El assessment y la implementación son alcances separados. La propuesta comercial especificará las condiciones y los entregables de la evaluación.
Construyamos el siguiente puente
Cuéntanos sobre tus aplicaciones Oracle Forms & Reports y definamos el alcance de tu assessment.
Capacidades que se conectan
Conectamos infraestructura, aplicaciones y datos para acompañar el siguiente paso de tu operación.
Aplicaciones que se apoyan en una infraestructura preparada.
Explorar servicio ↗02Cuida la plataforma que sostiene tus aplicaciones.
Explorar servicio ↗03Incorpora inteligencia a los procesos que tu plataforma sostiene.
Explorar servicio ↗04Conecta tu entorno actual con una arquitectura en la nube.
Explorar servicio ↗05Haz que tus aplicaciones intercambien información con claridad.
Explorar servicio ↗06Transforma fuentes dispersas en información lista para usar.
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